De vraag die iedere leider stelt:
“Hoe kunnen we onze talenten bundelen en de samenwerking gezonder krijgen zodat we onze slagkracht vergroten?”
Met ons individuele coachingsprogramma “Leider van samenwerkingsflow” leer je hoe talenten te (her-)activeren en teamflow te creëren. Je vergroot je leidersvermogen om jullie samenwerking organisatiebreed in de hoogste versnelling te zetten.
Dit coachingsprogramma versterkt je kracht en wijsheid als leider op een manier die bij je past.
Wat zeggen deelnemers over De InnovatieCirkel?
Dit zeggen oud-deelnemers over hun ervaringen met Egowijs Leiderschap en De InnovatieCirkel:
“De InnovatieCirkel als leiderschapmethode kan je organisatieresultaat zeer sterk verbeteren.”
– Mark van den Broek, directeur NCOI group
“Als leider ben ik meer coachend geworden, die inspireert, dan als een Napoleon die iedereen als een dolle achter de vodden aan moet zitten”
– Erik Helmink, directeur Hotraco Agri
“…als leidinggevende helpt het mij om me juist te focussen op het deel van De Innovatiecirkel dat in een bepaald team minder aanwezig is.”
Cor Verwoert, manager bij Van Wijnen
“… doordat alle mt-leden van VSA werken met de InnovatieCirkel, is er een flinke slag gemaakt….”
– Stephan de Boer, eigenaar Van Staalduinen Automatisering
“Succes zit hem niet in het blijven volharden in je behaalde resultaten, succes zit hem ook in het inzicht dat andere elementen op een bepaald moment beter zijn voor het bedrijf en de afdeling die je runt.”
– Martin van Leer, oud-manager Horticoop
“Het is belangrijk om te weten wie je bent, hoe je reageert en wat de impact daarop is op anderen.”
– Phlipine Vinke, makelaar en bestuurslid NVM
Waarom we dit programma ontwikkeld hebben?
Teamontwikkeling is een uitdagende discipline. De diversiteit aan karakters, het constructief omgaan met feiten en een dat je er zelf onderdeel van bent, zorgen dat het lastig is om naar een hoger samenwerkingsniveau te komen. Maar, het rendement van teamflow is ongeëvenaard. Een team dat duurzaam hoog presteert is inspirerend voor alle teamleden. Dergelijke ervaringen blijft ieder bij. Zelfs decennia later. Met behulp van De InnovatieCirkel is de kennis beschikbaar hoe tot teamflow te komen.
En met externe ondersteuning wordt het makkelijker het in de pratijk te brengen. Daarom is dit programma ontwikkeld.
EXTRA: Ontwikkelen van organisatiebrede invloed
Indien het team deze resultaten als extra wilt bereiken, dan is extra begeleiding mogelijk.
- Een strategie die een antwoord heeft op drie vragen: wat is onze passie, wat is de brandstof van onze economische motor en waar willen we de beste in zijn? (“Good to Great” uitwerking)
- Het bedenken, ontwerpen en implementeren van nieuwe krachtige businessmodel(len) die als vanzelf gekoppeld is aan de cultuur van de organisatie.
In werkvormen als denktanksessies, omgevingsanalyse, haalbaarheidsonderzoek, risicobeheersing e.d. werken we eraan om het unieke van de organisatie te versterken. Zo maakt het team gebruikt van een Good-to-Great diagnostisch instrument om zichzelf met high performing organisaties te vergelijken.